ABD şirketlerinin neden DEI'ye (Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık) yatırım yapması gerektiği
Bugünün hızla değişen iş dünyasında, şirketler çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (DEI) girişimlerinin önemini fark ediyorlar. DEI, sadece kotaları karşılamaktan öteye gider; her türlü geçmişten gelen bireyleri değer veren ve kucaklayan bir işyeri ortamı yaratmayı içerir.
Bu blog yazısında, DEI'nin ne olduğunu ve ABD şirketlerinin neden buna yatırım yapmasının önemli olduğunu inceleyeceğiz. Ayrıca, işyerinde DEI'yi önceliklendirmenin beraberinde getirdiği sayısız faydaya da değineceğiz.
DEI (Çeşitlilik, Eşitlik ve Dahil Etme) Nedir?
DEI, Çeşitlilik, Eşitlik ve Dahil Etmenin kısaltması, tüm çalışanların refahı ve başarısını ön planda tutan bir iş yeri ortamı oluşturmayı amaçlayan kapsamlı bir uygulama ve politika setini ifade eder. Farklı geçmişlerden ve kimliklerden gelen bireylerin sadece hoş karşılandığı değil, aynı zamanda benzersiz katkılarının kutlandığı ve saygı gördüğü kapsayıcı bir iş yeri yaratmaya adanmıştır.
Çeşitlilik, bireyler arasındaki geniş bir farklılık yelpazesini kapsar ve ırk, cinsiyet, yaş, etnik köken, cinsel yönelim, fiziksel yetenekler ve dini inançlar gibi unsurları içerir. Çeşitliliği teşvik ederek, organizasyonlar her bireyin getirdiği perspektiflerin ve deneyimlerin zenginliğinden yararlanabilir, bu da gelişmiş yenilik ve problem çözmeye yol açar.Eşitlik, öte yandan, çalışanların geçmişleri veya koşulları ne olursa olsun, adalet ve eşit fırsatlar sağlanmasına odaklanır. Bu, işyerinde var olabilecek sistemik engelleri belirlemeyi ve ortadan kaldırmayı içerir, böylece her bireyin gelişmesine ve tam potansiyeline ulaşmasına olanak tanır.Son olarak, kapsayıcılık aidiyet duygusunu geliştirmede ve çeşitli bakış açılarına sadece hoş geldiniz denilen değil, aktif olarak aranan ve değer verilen bir ortam yaratmada kritik bir rol oynar. Çalışanlar kapsayıcılık hissi duyduklarında, daha fazla katılım gösterme, katkıda bulunma ve etkili bir şekilde işbirliği yapma olasılıkları artar, bu da üretkenliğin artmasına ve genel organizasyonel başarının sağlanmasına yol açar. Özetlemek gerekirse, DEI, işyerlerini kapsayıcı ve adil alanlara dönüştürmeyi amaçlayan, çeşitliliği teşvik eden ve tüm bireylerin benzersiz katkılarını değerli kılan çok yönlü bir yaklaşımdır.
Neden önemli?
DEI'ye yatırım yapmak çeşitli nedenlerle çok önemlidir. İlk olarak, kuruluşlar içinde yenilik ve yaratıcılığı teşvik eder. Farklı geçmişlerden gelen çalışanlar işbirliği yaptığında, masaya farklı bakış açıları ve deneyimler getirirler, bu da yenilik ve problem çözme kültürünü teşvik eder. Çeşitli bir iş gücü, rekabetçi bir pazarda bir şirketi ileriye taşıyabilecek benzersiz içgörüler ve fikirler sunabilir.
İkincisi, DEI girişimleri en iyi yetenekleri çekmek ve elde tutmak için gereklidir. Bugünün iş piyasasında, özellikle Y kuşağı ve Z kuşağı çalışanları, DEI'yi önceliklendiren şirketleri aktif olarak aramaktadır. DEI'ye yatırım yaparak, şirketler kapsayıcı ve ilerici organizasyonlar olarak bir itibar inşa edebilirler, bu da onları çeşitli yetenek havuzlarına daha çekici hale getirir. Ayrıca, çeşitli ve kapsayıcı bir iş yeri, çalışanları elde tutma olasılığını artırır, bu da çalışan memnuniyetini, verimliliği artırır ve nihayetinde iş gücü devir maliyetlerini azaltır.
DEI'ye (Çeşitlilik, Eşitlik ve Dahil Etme) Yatırım Yapmanın Faydaları
Çeşitlilik, eşitlik ve dahil etme (DEI) alanlarına yatırım yapmak, işletmeler için aşağıdakiler de dahil olmak üzere birçok fayda sağlayabilir:
• İyileştirilmiş finansal performans: Araştırmalar, daha çeşitli iş gücüne sahip şirketlerin finansal olarak daha iyi performans gösterdiğini ortaya koymaktadır. Örneğin, McKinsey'in 2019 yılında yaptığı bir araştırma, en çeşitli iş gücüne sahip şirketlerin, ilgili ulusal endüstri medyanlarının üzerinde finansal getirilere sahip olma olasılığının %35 daha yüksek olduğunu bulmuştur.
• Artan yenilikçilik ve problem çözme: Çeşitli ekipler, masaya farklı bakış açıları ve deneyimler getirir, bu da daha yenilikçi ve yaratıcı çözümlere yol açabilir. Harvard Business Review tarafından 2018 yılında yapılan bir araştırma, çeşitli liderlik ekiplerine sahip şirketlerin yenilikçi atılımlar yapma olasılığının daha yüksek olduğunu buldu.
• Daha yüksek çalışan bağlılığı ve daha düşük işten ayrılma oranları: Kendini değerli ve saygıdeğer hisseden çalışanlar daha bağlı ve üretken olma eğilimindedir. Glassdoor'un 2020 yılında yaptığı bir araştırma, kapsayıcı iş yerlerine sahip şirketlerin çalışan bağlılığı puanlarının, daha az kapsayıcı iş yerlerine sahip şirketlere göre %20 daha yüksek olduğunu bulmuştur.
• İş arayanlar için daha çekici: En iyi yetenekler giderek daha fazla DEI'ye bağlı şirketlerde çalışmak istiyor. Deloitte tarafından 2021 yılında yapılan bir araştırma, Y kuşağı ve Z kuşağı çalışanlarının %70'inin, çalışacakları yeri seçerken bir şirketin DEI'ye olan bağlılığının kendileri için önemli olduğunu söylediğini ortaya koydu.
Bu faydalara ek olarak, DEI'ye yatırım yapmak işletmelere şu konularda da yardımcı olabilir:
• Daha geniş bir müşteri tabanına ulaşmak: Çeşitli müşterilerin ihtiyaçlarını ve tercihlerini anlayarak, işletmeler daha geniş bir pazara hitap eden ürün ve hizmetler geliştirebilirler.
• İtibarlarını geliştirin: Kapsayıcı ve çeşitli olduğu bilinen işletmeler, sosyal olarak sorumlu ve etik olarak görülme olasılığı daha yüksektir. Bu, olumlu marka algısına, artan müşteri sadakatine ve daha fazla yatırım fırsatına yol açabilir.
Genel olarak, DEI'ye yatırım yapmak akıllı bir iş kararıdır. İşletmelerin finansal performanslarını iyileştirmelerine, yeniliği artırmalarına, en iyi yetenekleri çekip elde tutmalarına, daha geniş bir müşteri tabanına ulaşmalarına ve itibarlarını geliştirmelerine yardımcı olabilir.
İşletmelerin DEI'ye yatırım yaparak nasıl faydalandıklarına dair bazı spesifik örnekler:
• Google: Google, en çeşitli ekiplerinin aynı zamanda en yenilikçi ve üretken ekipleri olduğunu buldu. Örneğin, Google'daki çeşitli mühendislerden oluşan bir ekip, şirketin popüler Gmail hizmetini geliştirdi.
• Intel: Intel, çeşitli iş gücünün şirketin küresel pazarda daha rekabetçi olmasına yardımcı olduğunu tespit etti. Örneğin, Intel'in Latin Amerika ekibi, şirketin ilk düşük maliyetli bilgisayar çipini geliştirdi ve bu da Intel'in gelişmekte olan pazarlardaki pazar payını genişletmesine yardımcı oldu.
• Johnson & Johnson: Johnson & Johnson, DEI'ye olan bağlılığının en iyi yetenekleri çekmesine ve elinde tutmasına yardımcı olduğunu buldu. Örneğin, Johnson & Johnson'ın Kadın Liderlik Girişimi, şirkete kadın liderlerin sayısını %20 artırmada yardımcı oldu.
Bunlar, işletmelerin DEI'ye yatırım yaparak elde edebileceği birçok faydadan sadece birkaçıdır.
SonuçSonuç olarak, DEI'ye yatırım yapmak sadece etik olarak doğru bir şey değil, aynı zamanda mantıklı bir iş kararıdır. Çeşitliliği benimseyerek, eşitliği sağlayarak ve kapsayıcılığı teşvik ederek, ABD şirketleri birçok fayda elde edebilir. Yeniliği teşvik etmekten, en iyi yetenekleri çekmeye, karar verme süreçlerini iyileştirmekten ve marka itibarını artırmaya kadar, DEI girişimleri iş yerlerini dönüştürme ve uzun vadeli başarıya katkıda bulunma potansiyeline sahiptir. Şirketlerin DEI'nin değerini tanıma ve bunu organizasyon kültürlerinin ayrılmaz bir parçası haline getirme zamanı gelmiştir.
